'Je moet wel zelf de ambitie hebben om te groeien'
Geplaatst op 26 april 2021
"Wij geloven binnen Inholland heel erg in deze methodiek van flexibel leren. Ik durf wel te stellen dat het in de toekomst ons belangrijkste onderwijsproduct gaat worden. Wij willen mensen naar een hoger niveau brengen en dan is het belangrijk om te luisteren naar wat deelnemers zelf willen", zo laat hij in KAS Magazine weten. "De flexibele deeltijdopleiding en de Brancheopleiding sluiten daar goed op aan en dat vereist dat wij ook op een andere manier kennis gaan overbrengen. Minder als docent en meer als begeleider of coach. Maar het vraagt tegelijkertijd van studenten ook meer initiatief en discipline."
Daar kan Robert de Vries (25) over meepraten. Als teeltspecialist bij Royal van Zanten startte hij medio vorig jaar met de Brancheopleiding Glastuinbouw. "Door P&O werd ik gevraagd of ik daaraan wilde deelnemen", vertelt hij. Via een webinar van Kasgroeit kwam hij meer te weten over de opleiding en in augustus ging hij van start. "Ik vind het belangrijk om mijzelf door te ontwikkelen en meer kennis op te doen, zodat ik in de toekomst wellicht kan doorgroeien naar andere functies. En deze flexibele manier van leren zorgt ervoor dat ik ook gewoon kan blijven werken." Robert moest wel wennen aan de zelfstandigheid die van studenten wordt gevraagd. "Ik heb daar ook met mijn coach over gesproken, maar heb op een gegeven moment mijn draai wel gevonden. Ook krijg ik ondersteuning vanuit het bedrijf. Maar het belangrijkste is dat je zelf gemotiveerd bent en de ambitie hebt om te groeien."
Sjoerd Nieboer geeft aan dat de betrokkenheid van de werkgever belangrijk is, of het nu gaat om de Brancheopleiding of de flexibele deeltijdopleiding. "Bedrijven die goed georganiseerd zijn en veel waarde hechten aan persoonlijke ontwikkeling, maken het voor studenten doorgaans makkelijker. Ook moet er ruimte zijn voor kandidaten om hier en daar buiten de gebaande paden te gaan. We vragen hen bijvoorbeeld een verbeterplan te schrijven voor een specifiek proces binnen de organisatie. Werkgevers moeten hen de mogelijkheid bieden om dingen echt anders te doen dan anders. Daarom hebben we ook goed contact met de bedrijven, zodat we de medewerkers optimaal kunnen faciliteren."
Lees hier het volledige artikel
Bron: Goedemorgen
Meer nieuws